Jour 1 : Fondamentaux financiers et comptabilité simplifiée
Matinée : Introduction aux principes financiers
Session 1 : Comprendre les états financiers : décodage clair et précis des bilans, comptes de résultats et flux de trésorerie.
Session 2 : Atelier pratique "Interprétez vos chiffres" pour apprendre à analyser les données financières et améliorer la prise de décision.
Après-midi : Maîtrise de l'analyse financière
Session 3 : Indicateurs clés de performance financière : exploration des ratios essentiels et leur impact.
Session 4 : Atelier "Appliquez les ratios à votre contexte" pour une application concrète et immédiate.
Session 5 : Simulation "Scénarios Financiers" pour apprendre à ajuster votre stratégie financière de manière dynamique.
Jour 2 : Modélisation stratégique et gestion des risques
Matinée : Business Model Canvas
Session 6 : Structurer votre business avec le Canvas : un guide clair pour clarifier et communiquer votre modèle d'affaires.
Session 7 : Atelier collaboratif "Construisez votre Canvas" pour élaborer et affiner votre modèle d'affaires.
Session 8 : Discussion "Analyse SWOT de votre modèle" pour identifier opportunités et menaces.
Après-midi : Approches avancées en gestion des risques
Session 9 : Fondamentaux de la gestion des risques : anticipation et réaction face aux risques potentiels.
Session 10 : Atelier "Évaluation des risques spécifiques à votre entreprise" pour créer un plan de gestion des risques sur mesure.
Session 11 : "Stratégies de gestion des risques" pour développer des tactiques de réduction des risques identifiés.
Jour 3 : Stratégie financière et gestion optimale de la trésorerie
Matinée : Prévisions et stratégies d'investissement
Session 12 : Élaboration d'un prévisionnel financier pour anticiper les besoins financiers et les sources de financement.
Session 13 : Planification stratégique d'investissement et de financement pour optimiser les ressources.
Session 14 : Atelier "Développez votre plan financier" pour appliquer les connaissances acquises.
Après-midi : Excellence en gestion de trésorerie
Session 15 : Techniques de gestion de trésorerie pour maintenir une trésorerie saine.
Session 16 : Atelier "Tableau de bord de trésorerie" pour créer un outil personnalisé de suivi et contrôle.
Session 17 : Session de clôture "Plan d'action et feedback" pour évaluer les acquis et définir les prochaines étapes.
Sessions Supplémentaires Consultations individuelles pour des conseils spécifiques.